Gestión del proyecto de transferencia de producto del cliente Rolls-Royce dentro de las pruebas no destructivas pertenecientes a los procesos especiales en la manufactura de piezas aeroespaciales de la empresa CPP Ensenada.

Abstract

El desarrollo de este proyecto de aplicación surge como oportunidad de negocio para CPP Ensenada y al corporativo que pertenece, donde la reducción de costos operativos a nivel corporación, mejoras en el compromiso con el cliente directo y el crecimiento interno para el desarrollo del personal de la empresa, fueron los puntos importantes para haber conseguido la certificación con el cliente Rolls-Royce en menos de 2 años a través de la Gestión adecuada de los recursos y trabajar en la transferencia de su producto en los procesos de Pruebas No Destructivas, logrando así que CPP Ensenada lograra ser una extensión de las plantas hermanas de California como proveedor certificado Rolls-Royce para procesar piezas metal mecánicas. La metodología empleada de la realización, seguimiento y mediante la gestión efectiva, fue basada en el procedimiento interno de introducción de nuevos productos de CPP Ensenada, el cual cumple requisitos validados para guiar paso a paso el método de administración de los recursos, documentación y comunicación efectiva con el cliente interno y externo, para un control apropiado de la transferencia de productos. Las actividades importantes para validez y aprobación del proyecto, y en lo cual se trabajó como prioridades, fueron cumplir los requerimiento que solicito Rolls-Royce después de su auditoría, el análisis costo beneficio para justificar la obtención de los recursos del proyecto y el análisis de capacidad de la planta, la cual valido la disponibilidad de recursos para poder hacer compromisos de negocios con las plantas hermanas. Al haber completado todos los requerimientos para cumplir con la metodología y la certificación de Rolls- Royce para la transferencia de producto, se pudo observar un resultado positivo en el retorno de inversión donde se muestra que se recuperó para Julio del 2020 en un 187% sobre la inversión inicial de $16,000 USD y teniendo ganancia mayores a los $ 50,000 USD con los primeros 3 números de parte transferidos al proceso de Pruebas No Destructivas de CPP Ensenada. La transferencia de producto validado por los primeros artículos, dio como buen resultado que el trabajo en equipo y la comunicación efectiva fue una fuente muy importante para lograr el objetivo. Fue sumamente necesario respetar y seguir los pasos de la metodología usada para la introducción de nuevos productos basada en el procedimiento interno.